Welkom bij onze eerste nieuwsbrief in 2025. Deze editie is ontstaan op veler verzoek, ook vanuit het bestuur om inhoudelijk te delen waar we met elkaar aan werken en voor staan.

In deze nieuwsbrief wordt het mooi verwoord: ‘ondernemerspower’ – de kracht van inhoudelijk en structureel samenwerken (Triple Helix-samenwerking). Het bestuur heeft op veler verzoek de afgelopen jaren hard gewerkt aan inhoud om structureel en inclusief invulling te geven aan gelijkwaardigheid tussen leden en samenwerkingspartners. De inhoudelijkheid en expertise vertaald zich in de aangegeven verschillende portefeuilles, ieder voorgestaan door nadrukkelijke ervaring en kennis van zaken. De verschillende portefeuilles komen samen in een gezamenlijke visie, vele zaken zijn gemeenschappelijk en hiertoe ‘scharnieren’ (werken samen) de verschillende portefeuilles.

Inclusie, diversiteit, innovatie en circulariteit is iets wat een ieder aangaat en is een rode draad in ons inhoudelijke werk. In het plan lijkt het veel, alleen we geven niet op zich zelf staande silo’s weer – alles komt bijeen en is onlosmakelijk aan elkaar verbonden.

Visie en plan 2025-2027 wordt hier graag toegelicht vanuit ieders portefeuille, het plan is tot stand gekomen door, met en voor onze leden. Voor alle duidelijkheid bestuursleden zijn lid, sommigen ook partner, het bestuurslidmaatschap is evenwel onbezoldigd. Graag benadrukken wij ook dankbaar het belang van onze partners, zij dragen inhoudelijk bij en maken ook het ‘elkaar treffen’ (mede) mogelijk. We staan voor het gezamenlijke belang welke boven het individuele uitstijgt met expertise en ervaring op specifieke onderwerpen, dan weten we in ieder geval waar we het over hebben.

VNO-NCW Rotterdam & regio is vertegenwoordigd in het AB van VNO-NCW West (Nrd & Zd Holland) én hiermee ook landelijk in DB en AB VNO-NCW. Door de thans structurele aanpak praten wij niet ‘over’ maar ‘met’ én regelmatig. Hierdoor maken we verbinding voor betere samenhang en dialoog, immer met het bedrijfsleven en de (jonge) mens & samenleving in het vizier. We zijn er nog lang niet en de uitdagingen zijn groot desalniettemin is kennis, inhoud en structuur nodig om structureel verder te kunnen werken en bouwen om vooruitgang te kunnen boeken. ‘Verstikkende’ regelgeving is een nijpend onderwerp als ook het behoud van onze niet te veronachtzamen positie in Nederland & Internationaal.

Structurele samenwerking, dialoog en daadkracht is hard nodig – nu meer dan ooit. Immers ‘vooruitgang in verandering gaat niet vanzelf’ daartoe hebben we elkaar nodig, ieder gewaardeerd lid en nog meer.

Nodig graag nieuwe leden uit, hoe meer we zijn hoe sterker we staan!

Veel lees plezier,
Dank voor het in ons gestelde vertrouwen,
Bestuur VNO-NCW Rotterdam & regio
Mai Elmar
Voorzitter

• Zorgpower stimuleert samenwerking tussen zorg en bedrijfsleven: ‘Vitaliteit loont’
• Lisette Tanis: ‘Samenwerking is de sleutel tot brede welvaart in Rotterdam’
• Column: Ondernemerspower
• Ellen van Dam: ‘Versterk ondernemers in politiek en maatschappij’
• Ron Kooren: Verbinder tussen onderwijs en arbeidsmarkt in Rotterdam
• Column Eversheds Sutherland: ‘Juridisch inzicht is strategisch inzicht’
• HRM Expert Netwerk pakt arbeidsmarktuitdagingen aan: ‘Aandacht is het nieuwe goud’
• Sjoerd van Maanen: ‘Rotterdam dreigt koppositie te verliezen zonder actie’
• Marc Kaam: “Cultuur is niet alleen luxe en vermaak, maar ook een economische noodzaak”
• Dave Maasland: ‘Digitale weerbaarheid is de nieuwe economische randvoorwaarde’
• Gyzlene Zeroual: ‘Samenwerken aan een inclusieve en duurzame toekomst’
• Jaarlijkse Kunsthallezing met Marlies Dekkers